通过这些年的发展，我们越来越意识到要做好一个项目，把一个个项目做成精品，不能只是从专业角度考虑设计的问题，而是需要适当地跳出专业思维，以一种全局观来构思设计方案，用设计手法来解决实际问题，这就非常需要深度介入到整个项目的前、中、后期。怡境目前在旅游规划项目中进行了初步的尝试，我们相信这种系统性的景观服务思维，会让公司不只是做出仅屈指可数的精品，而是使精品项目的产生成为常态。如果要说“设计未来”，能够做出经受未来时间考验的项目，就是设计了未来。

怡境的研发团队不仅在做技术上的研究，同时也在开展科普工作，也就是说我们不仅立足今天，还面向未来的发展。我们希望社会各界能够意识到我们掌握和运营好海绵城市的技术，既能在功能上让城市更有机，更自然，同时也能更具有艺术的美感。作为一家设计集团，我们始终相信研发工作投入不小，收效较慢，但它体现了我们“设计未来，重构永续生态”的情怀和愿景。

我们怡境已将资源不断投入到针对未来的研发中。我们和学术界进行紧密的合作，联合各界的精英，在大数据研究、云计算和数字化设计上不断探索和前行，让怡境真正能“设计未来，重构永续生态”。

怡境发展十八年，就是和很多品牌发展商同行和成长的过程，从量到质，从质到优。我们自身也建立和完善了一个怡境品质的体系和要求，对内就是要严格把控设计图纸的质量，对设计的未来趋势有敏感度，对新材料、新工艺要及时了解和研究；对外就是要确保项目落地的效果和品质，我们不是把图纸画好就能做出好项目，而是要具备整合资源的能力，比如和施工方的合作，材料供应商及专业工程承建商（如雕塑及软装）等资源的整合，要做好项目落地，绝不只是一句口号，而是需要有很多细致的工作要做。

用景观引领建筑设计和城市规划，一定是未来的一个发展趋势。只有我们用景观和生态的视野来做规划，这样的规划才能和自然环境和谐相处，才能体现永续性。景观专业的专业界限得到进一步拓展后，我们将承担更多的行业责任和义务。

好的景观还应该是因人而异的，它不应该只是一张标准的明信片景观，每个人都应该能从这个景观中找到属于自己的部分。好的景观是人所向往的自然，是人类诗意栖居的载体。

除了希望在市场上打造出一个运营成功的旅游目的地，我们也关注这个项目在未来的发展形态。把一个景区做好，市场和情怀要兼而有之，市场着眼于当前的竞争环境，而情怀瞄准的是这个景区在人文领域的价值延展。其实旅游区只有形成了自身独有的IP认知，才不会被简单复制，才能在激烈竞争的旅游行业中稳健发展。

生态设计的理念会从萌芽状态，逐渐成为行业的主流和常态。过去房地产的高速发展，大家对新材料和视觉冲击力的追求，会逐渐向自然回归，向精神回归，这是必然的回归，也是未来的18年我希望能看到的行业进步。

无论是精品地产的发展，还是乡村振兴，生态的永续性发展仍会是一个核心，中国已经进入到一定的物质文明阶段，生态保护和永续发展一定会越来越被关注，我们也会越来越发现生态对于我们的生活和我们的国家是多么的重要。