商海茫茫，千舟竞发。自信使我们在这个竞争与发展同在，机遇与挑战并存的环境中信心更足；努力让我们学会脚踏实地和不懈追求。企业有了这两点，就扎下了发展的根。它使企业里的每一个人在生活和工作中闪耀着人性、智慧的灵光，使我们的合作者和我们一样更加信心百倍地迎接未来。

为了帮助新员工快速融入风华，完成从学生到工作者的转变，公司设计了新员工培养项目"速融计划"。 速融计划通过励志培训、课堂培训、在岗培训、课题攻关、导师辅导等多种培养形式，帮助新员工从文化认同、素养修炼、专业发展三个方面系统发展，快速提升各方面能力，让新员工迅速成长为公司需要的高素质职业化人才。

根据不同阶段的培养侧重点以及新员工情况，公司设计了多种适合各阶段的培养内容及形式；励志培训阶段主要进行企业文化以及职业技能的培训，让大学生了解公司发展历程、现状、发展前景、个人职业发展、职业心态等，引导他们树立良好的职业习惯，使之尽可能快的适应公司环境，与公司文化相融；轮岗实习阶段，在课堂培训之外让新员工了解公司的产品、生产流程等，帮助大学生掌握基本的工作知识、技能和科学的工作方式，完成从学生到工作者的转变；在岗实习阶段帮助新员工熟悉自己的岗位，明确目标及要求，为其在专业发展商奠定基础。

励志培训主要进行企业文化及职业技能的培训，帮助新员工掌握进入企业必备的基本知识及技能；新员工进入风华时，会安排参加军事训练及课堂培训，让新员工通过军训+培训的模式认识同事，学习知识、深入了解公司，消除初入职场的紧张与迷茫。同时，培训内容采用拉练、拓展、课堂演练等模式，让新员工在学习过程中体验团队精神、职场工作技能。

新员工通过一个月在生产线的实习，了解产品知识、生产流程、生产公司的经营运作管理模式，同时组织新员工进行课题研究及辩论赛，让员工通过课题研究深入了解公司的运营状况，并在导师的指导下，通过小组的共同努力探索改善生产管理、品质管理、工艺技术的方法与途径。

通过前期的培训，该阶段是新员工走上岗位的第一步，可以正式进入工作岗位开始进行学习与实践，过程中，导师根据辅导计划对新员工进行岗位知识及技能的渐进式培训，通过工作实践让新员工开始着手工作。

公司定期开展培训，根据不同类型的员工设计课程，并邀请专门讲师讲授课程，使员工不断提升，最终走上职业经理人或技术专才的道路；同时，公司为员工提供快速成长的通道，每两年举行后备干部选拔，入选者进入公司后备干部培养序列，作为公司干部培养。